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            最新公告: 知行合一發布2021年最新課程 【當阿米巴遇見人單合一】實戰班課程即將開 ..

            全國首屆《經營十二條》公開課程邀請函

            來源:知行合一 日期:2014-9-3

            全國首推卓越經營團隊打造最佳課程
            稻盛和夫經營體系中唯一貫穿道法術的經營法則
            阿米巴經營導入的指導原則
            經營者實現事業與人生夢想的大智慧

             【課程介紹】
                    稻盛和夫的「經營十二條」是稻盛和夫先生通過55年企業經營實踐總結出的經營法則。稻盛先生運用這十二條經營法則,成功創辦了兩家世界500強企業(京瓷與KDDI),并挽救了一家世界500強企業(日本航空)。
                    青島知行合一企業管理咨詢有限公司的姚鳳鵬老師,在稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司的大力支持及國內諸多稻盛和夫經營體系研究專家學者及實踐企業的幫助下,經過近五年時間開發了「稻盛和夫的經營十二條」標準課程,并得到了稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司認可。此前,姚鳳鵬老師也曾多次受邀至全國各地盛和塾及企業中開展分享,深受各地塾生企業家的認可。
                    隨著國內越來越多的企業接受并開始實踐與導入稻盛和夫經營理念,為輔助塾生能夠在企業中更加有效地開展實踐及導入工作,稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司特舉辦此次《稻盛和夫的經營十二條》專題公開課程,誠邀各位塾生企業家攜企業經營團隊共同參與。通過2天1夜的封閉培訓,徹底打通稻盛經營理念的道法術,為企業經營團隊建立正確的經營觀及方法論。

            【講師介紹】
                    姚鳳鵬先生現為青島知行合一企業管理咨詢有限公司合伙人、總經理、山東盛和塾秘書長、稻盛和夫(北京)管理顧問公司認證講師。
                    姚鳳鵬先生從事管理咨詢、培訓工作逾10年。曾為中國移動、中國石化、白象食品集團、新希望六和、中國銀行、華潤電力、南車股份、首都機場集團、特變電工、中糧生化、萬科地產、陽光百貨、吉林云天化、廈門鎢業等數十家企業提供過專業的咨詢與培訓服務。

            【課程安排】

             

             時 間

             課程主題

             課程大綱

             9月18日(14:00-20:00) 課程報道,領取資料

             9月19日(第一天)

            09:00-09:10

            為什么要學習經營十二條

             

            09:10-09:40

            稻盛和夫的經營特色解讀

            • 歐美商學院經營手法解析
            • 稻盛和夫經營手法解析
            • 延伸閱讀-西鄉南洲翁遺訓

            09:40-10:15

            經營十二條的根本思想解讀

            • 你的愿望一定能實現的思維方式
            • 因緣果報法則
            • 如何理解提高心性,拓展經營

            10:15-10:30

            茶歇

            10:30-12:00

            視頻案例:日航的涅槃重生
            (國內首次公開“東京電視臺采訪稻盛塾長日航重建之路”)

            • 以經營十二條的角度解讀日航重生

            12:00-14:00

            午餐

            14:00-15:00

            第一條:明確事業的目的與意義
            (如何塑造具備使命感的企業,塑造具備使命感的員工團隊)

            • 經營的真義
            • 經營企業的目的決定了企業的發展
            • 京瓷經營理念的變遷
            • 如何塑造具有使命感的團隊
            • 案例解析

            15:00-16:00

            第二條:設立具體的目標
            (如何實現企業全員目標共有并促動員工主動挑戰高目標)

            • 目標的數字化原則
            • 促動員工挑戰高目標的搶目標機制
            • 如何編制事業計劃書
            • 以數字目標為核心的目標跟蹤機制
            • 目標管理與預算管理
            • 案例解析

            16:00-16:15

            茶歇

            16:15-17:30

            第三條:胸中懷有強烈的愿望
            (如何通過心理暗示滲透愿望)

            • 何謂“強烈的愿望”
            • 為什么要擁有“強烈的愿望”
            • 如何激發潛意識

            17:30-19:00

            晚餐

            19:00-20:30

            第四條:付出不亞于任何人的努力
            (如何構建以成功方程式為基礎的評價體系)

            • 成功方程式
            • 以成功方程式為基礎的評價體系
            • 企業發展的要訣
            • 如何持續付出努力

             

            9月20日(第二天)

            09:00-10:30

            第五條:銷售最大化,經費最小化
            (如何構建以阿米巴為基礎的核算體系)

            • 利潤形成的簡單數學公式
            • 全員參與經營的要義
            • 阿米巴概述
            • 管理會計的特點與意義
            • 京瓷核算表的要點
            • 案例解析
            • 互動練習

            10:30-10:45

            茶歇

            10:45-11:15

            第六條:定價即經營
            (掌握阿米巴定價的原理原則及方法)

            • 定價的原則
            • 如何進行阿米巴內部定價

            11:15-12:00

            第七條:經營取決于堅強的意志
            (如何塑造自燃型經營團隊)

            • 經營目標達成的要因
            • 洞穿巖石的啟示
            • 能量轉移
            • 塑造自然型的團隊

            12:00-14:00

            午餐

            14:00-14:40

            第八條:燃燒的斗魂
            (如何燃起基于利他之心的經營斗魂)

            • 何謂斗魂
            • 經營為何需要“斗魂”
            • 如何激發經營者的斗魂

            14:40-15:30

            第九條:臨事有勇
            (解讀經營者真正的勇氣)

            • 何謂勇氣
            • 如何激發勇氣
            • 有知識、見識,更要有膽識

            15:30-15:45

            茶歇

            15:45-16:30

            第十條:不斷從事創造性的工作
            (企業如何實現持續創新)

            • 創新與意志、斗魂、勇氣的關系
            • 精益求精-內在動力
            • 不斷琢磨-實現基礎
            • 不斷改進-行動實踐

            16:30-17:00

            第十一條:以關愛之心,誠實處事
            (如何構建以心為本的員工激勵模式)

            • 商業的核心
            • 以心為本的員工激勵

            17:00-17:30

            第十二條:保持樂觀向上的態度
            (如何進行員工情緒管理)

            • 樂觀向上的人生態度是“與宇宙意志相協調”
            • 不要有感性的煩惱

            17:30-18:00

             團隊評比,活動結束

              
            【課程信息】 
             課程主辦方:稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司
             課程協辦方:山東盛和企業經營研究中心(山東盛和塾)
             課程承辦方:青島知行合一企業管理咨詢有限公司
             開課時間:2014年9月19日-20日(兩天一夜,封閉培訓)
             開課地點:青島雍華庭大酒店(城陽區文陽路269號,寶龍廣場邊,近長城路)
             報名人數:總人數限120人以內,報滿為止
             課程收費:3800元/人(含參會費、資料費、經營十二條書籍一本及18日、19日兩天的會議酒店住宿費用300元/房晚,及19日、20日的兩次午餐及19日晚餐,往返交通費用自理) 
             優惠政策:企業團隊報名滿5人,另贈免費名額1名(食宿自理)
             報名方式:填寫報名回執單回傳至指定郵箱,并將報名費用匯款至指定賬戶,即確認參會。
             報名聯系電話:(0532)80628850/80628851/80628855/80628856/80628857
             
            【報名回執】

             
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            (請與發票抬頭及匯款單位保持一致)
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            報名聯系人
             
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             參會人
             
             職 務
             
            手 機
             
             參會人
             
             職 務
             
            手 機
             
             參會人
             
             職 務
             
            手 機
             
             參會人
             
             職 務
             
            手 機
             
             參會人
             
             職 務
             
            手 機
             

            ※     請準確填寫以上報名回執,并回傳至sdshengheshu@daoshenghefu.com,我們將在收到您的「報名回執」后第一時間與您取得聯系;
            ※     匯款賬戶信息如下:(發票將在參會時轉交參會人,請注意查收)

            帳戶名:山東盛和企業經營研究中心
            開戶行:中國光大銀行青島寧夏路支行
            賬 號:38030188000117428

             

              

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