最新公告： 知行合一發布2021年最新課程 【當阿米巴遇見人單合一】實戰班課程即將開 ..
國內最具實戰經驗的自主經營模式
——JMT模式研習營
重磅出擊
小價格帶來大收益的完美典范
作為企業掌舵人，你有沒有遇到下面的問題——
你為企業的經營殫精竭慮，員工卻安于現狀，沒有激情，沒有危機感
企業規模越來越大，你卻越來越看不清企業的現狀，不知道企業經營成在何處，敗在哪里
面對過去的成功和當下多變的市場環境，你不知道企業如何才能持續下去
……
面對這些困惑，相信你一直在不停地思考，不停地探索，不停地尋找新的突破……
那么JMT將會成為你最佳的選擇！
一種借鑒了京瓷阿米巴和海爾“人單合一”的經營模式
一種激活人、激活組織的良知+數字的經營模式
一種國內最具實踐意義的自主經營模式
其內容包括六大板塊：
它最終要實現——
統一思維方式，讓員工與老板心心相印
劃小經營單元，獨立核算，打造高收益經營體質
全員參與經營，感受市場溫度，培養經營者
……
JMT自主經營模式研習營
一場研習自主經營模式的饕餮盛宴
為幫助更多中小企業系統導入JMT自主經營模式，助力企業“圓夢”。知行合一攜十多年咨詢經驗，匯聚最具實戰經驗的顧問團隊，傾力打造JMT自主經營模式研習營，通過學習+實操的方式，實現JMT自主經營模式在企業中的導入與落地實施！
培訓與方案設計（7個月）
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月份 |
模塊 |
課程安排 |
課時 |
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課前調研 |
高管訪談；現場走訪；資料研讀 |
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第一月 |
JMT模式導入 |
學習：JMT模式概覽 |
2天2夜 |
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學習：JMT原理原則手冊 |
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學習：人力資源基礎知識 |
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實操：梳理企業組織體系 |
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第二月 |
組織劃分 |
學習：JMT組織的構建思路與方法 |
2天2夜 |
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實操：細分JMT組織，構建內部交易關系 |
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學習：目標、計劃、預算的編制方法 |
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實操：編制各JMT年度預算表 |
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第三月 |
經營核算 |
學習：JMT經營核算體系、費用與時間確定方法 |
2天2夜 |
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實操：明確各JMT的費用、時間確定與分攤規則，形成各JMT單位時間核算表 |
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第四月 |
學習：JMT經營核算收入確定原則、定價規則 |
2天2夜 |
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實操：確定各JMT內部定價，形成經營核算手冊，開展經營核算套算 |
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第五月 |
目標計劃 |
學習：經營分析與發表 |
2天2夜 |
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實操：模擬經營分析，形成企業經營發表模板 |
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第六月 |
評價激勵 |
學習：年度評價激勵方法、工具 |
2天2夜 |
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實操：編制形成企業年度評價激勵方案 |
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第七月 |
結業與學員 企業參訪 |
學習：標桿學員企業經驗分享 |
2天2夜 |
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實操：企業經營分析發表 |
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運行與輔導（6個月）
電話指導+空中課堂+集中交流輔導/2個月。
課程特點
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開課方式
課程采用眾籌的形式，每六家企業為一期，報滿即開班。
參課對象
每家企業4~5人（總經理、生產/銷售/人力/財務負責人）。
參課要求
企業參課對象需全程參與課程的學習，并按照課程的進度和要求完成相關作業。
課程收益
① 系統學習JMT模式的理論邏輯與操作手法。
② 形成符合企業自身特點的JMT實施方案。
③ 學員企業互訪，學習優秀的經營管理經驗。
報名方式
聯系電話：0532-8062 8850（崔老師） 15192703399（李老師）
郵 箱： info@bjknow-how.com
v 填寫報名回執單，回傳至指定郵箱，我們會及時與您取得聯系。
期待您與我們一起
享受“經營”的盛宴！
