2019阿米巴最新課程正式發布！

課程主題：《當阿米巴遇見人單合一》——深入揭秘阿米巴與人單合一成功之道！

課程時間：2019年4月17日-19日

課程地點：中國 · 青島

課程形式：小班授課（僅限50席），課程教授+案例研討+沙盤模擬+現場游學

學習投資：6980元/人

報名咨詢：18953287837

 人單合一模式：

“人單合一”模式是海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏在2005年正式提出的概念。

“人”是指員工和用戶，“單”不是狹義的訂單，而是指用戶價值。“人單合一模式”，即“員工的價值實現與所創造的用戶價值合一”，讓員工從被雇傭者變為創業者、動態合伙人。

在“人單合一”管理模式下，海爾實現了“企業平臺化、員工創客化、用戶個性化”的巨大轉變。

 阿米巴經營模式為何如此神奇？

白手起家，創建京瓷和KDDI兩家世界500強企業！

78歲臨危受命，使瀕臨破產的日航重新走上行業的最巔峰！

他，就是被譽為“日本經營之圣”的

——稻盛和夫先生。

阿米巴經營模式是稻盛先生結合自己畢生經營智慧而悟出的經營真諦，是企業家的分身術，是經營者的百寶箱。

它不僅使全體員工都像企業家一樣，擁有了經營者意識和經營能力，更通過阿米巴為企業內每一個人提供了展示自己的舞臺！

阿米巴體系之所以神奇，正在于稻盛先生體悟到的企業經營之道：

——不在于管控，而在于激活人心！

“人單合一”的時代價值 

從管理的發展歷史來看，傳統管理的基礎主要有兩個，一個是泰勒的科學管理，另一個是馬克斯·韋伯提出的科層制，也就是金字塔結構。

但在互聯網時代，用戶的個性化需求日益旺盛，傳統管理方式已經無法適應去中心化、去中介化的社會趨勢，“人單合一”模式恰恰就是從這一趨勢入手，徹底顛覆了傳統工業時代的管理基礎，并從戰略、組織和薪酬等方面重構了管理體系。

美國戰略管理大師加里·哈默曾經這樣評價“人單合一”模式：

第一，它可以解決企業的官僚主義問題，也就是解決大企業??；

第二，“人單合一”模式很有可能成為下一個管理模式。

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